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L’ACC a présenté ses prix de 2015 à des entreprises, des personnes et des associations exceptionnelles de l’industrie canadienne de la construction

NOUVELLE-ORLÉANS, LA, le mercredi 9 mars 2016 — Les prix de l’Association canadienne de la construction (ACC) ont pour but de rendre hommage aux personnes, aux entreprises, aux associations et aux projets qui, grâce à leurs contributions importantes, mettent en valeur et améliorent l’industrie canadienne de la construction, que ce soit par leur innovation, leurs initiatives ou leur dévouement envers l’industrie.

Les lauréats des prix de 2015 de l’Association canadienne de la construction sont :

Prix d’excellence

• Prix de la personnalité de l’année de l’ACC – Barry Brown, Maple Leaf Construction
• Prix d’excellence en innovation de l’ACC – PCL
• Prix de réalisation environnementale de l’ACC – Maple Reinders Group of Companies
• Prix du commerce international de l’ACC – EllisDon & PCL
• Prix national de sécurité de l’ACC – Graham Group
• Prix des associations partenaires de l’ACC – Vancouver Island Construction Association
• Prix de leader communautaire de l’ACC – Patrick Waunch, Rambow Mechanical
• Prix du Sceau d’or de l’ACC – Construction Association of Nova Scotia

Prix de reconnaissance

• Prix des entrepreneurs généraux de’ACC – Bob Hildenbrandt, Graham Group
• Prix des entrepreneurs spécialisés de l’ACC – Stephen Coote, Group 92 Mechanical
• Prix d’infrastructure civile de l’ACC – Terry Chalupa, Abalone Construction
• Prix des manufacturiers, fournisseurs et services de l’ACC – Robert Meunier, Maestro Technologies

« Ces lauréats me rendent fier de notre industrie et de notre contribution à la société canadienne, a déclaré M. Anibal Valente, président du Conseil de l’ACC. C’est un réel plaisir d’entendre parler des approches innovatrices et des contributions exceptionnelles que font les entreprises, les particuliers et les associations. J’encourage vivement tout le monde à visiter le site Web des prix de l’ACC et à présenter un dossier de candidature à l’automne. »

Pour de plus amples renseignements sur les prix, y compris les vidéos de la cérémonie de remise des prix et une liste des lauréats précédents, veuillez consulter le site Web prix.cca-acc.com.

À propos des lauréats

Prix de la personnalité de l’année de l’ACC – Barry Brown, Maple Leaf Construction

L’ACC est heureuse de présenter à M. Barry Brown le Prix de la personnalité de l’année 2015 de l’ACC pour son enthousiasme à vouloir s’attaquer aux enjeux de l’industrie, pour son engagement envers son entreprise, sa collectivité et son industrie et pour les heures innombrables qu’il a investies pour aller au-delà de toutes les attentes.

M. Brown a dirigé son entreprise vers le succès qu’elle connaît, non seulement en raison des projets qui lui ont été attribués, mais de son service à la collectivité et à l’industrie. Il a siégé pendant 26 ans à la Manitoba Heavy Construction Association (MHCA) et a joué un rôle de premier plan dans l’établissement du programme de conseillers en sécurité de la MHCA et la mise en œuvre d’un programme environnemental. M. Brown s’est joint au Conseil d’administration de l’ACC en 1993, puis a été nommé président du Conseil en 2004. Il a continué à œuvrer au sein de l’ACC et à occuper différents rôles dans le programme TRIP Canada, le Conseil canadien de l’innovation et, notamment, le Comité du Sceau d’or auquel il s’est joint en 1997 et est devenu président en 2011. Il a également été élu le premier président canadien de la Confédération internationale des associations d’entrepreneurs en 2006.

M. Brown siège au conseil de la Fondation de l’hôpital Grace et le RehFit Centre et contribue généreusement aux activités et campagnes de ces deux entités. De plus, il a dirigé la première campagne caritative organisée par la MHCA en vue de recueillir des fonds pour la fondation Rêves d’Enfants.

Prix d’excellence en innovation – PCL

L’ACC est heureuse de présenter à PCL le Prix d’excellence en innovation 2015 de l’ACC pour son idée novatrice et sa solution simple et efficace qui a donné lieu à des économies de coût réelles dans le cadre du projet de la sous-station 12S Heartland d’Edmonton, en Alberta.

Le groupe Edmonton Buildings de PCL a travaillé avec le sous-traitant Agra Foundations pour installer des pieux à l’emplacement de la sous-station. Des couches de sol limoneux et sableux et d’argile superposées sur une fondation rocheuse ont créé des conditions idéales pour l’installation de pieux forés et coulés sur place. Toutefois, en raison des conditions météorologiques et du froid hivernal, la méthode traditionnelle d’installer un abri de palissades préfabriqué sur les semelles sur pieux avec un appareil de chauffage indirect fixé sur l’abri était peu pratique. PCL a plutôt choisi d’utiliser des tentes en dôme (utilisées pour la pêche sur glace) avec des chaufferettes au propane.

Les économies associées à l’utilisation novatrice de tentes en dôme ont été réalisées dans trois domaines : 1) des tentes comparativement à des abris de palissades en bois, 2) le chauffage, et 3) la main-d’œuvre. Les économies de coût globales qui ont été réalisées en utilisant des tentes plutôt que le chauffage et les palissades traditionnelles étaient de 415,45 $ par pieu, ou 166 180 $, avec 85 % des économies étant attribuables au chauffage. La plus grande différence dans les coûts de chauffage a été la plus faible quantité de propane consommée par les chaufferettes paraboliques plus efficaces installées dans les tentes pour la pêche sur glace, qui sont des structures conçues pour conserver la chaleur.

Prix de réalisation environnementale – Maple Reinders Group of Companies pour le projet Sechelt Water Resource Centre

L’ACC a le plaisir de présenter à Maple Reinders le Prix de réalisation environnementale 2015 de l’ACC pour avoir démontré que des changements dans la philosophie de conception et qu’un processus novateur peuvent hausser la barre en matière de normes environnementales dans le traitement des eaux usées.

Comparativement aux deux usines existantes, le nouveau Sechelt Water Resource Centre (WRC) à Sechelt, en C.-B., utilise près de la moitié de l’énergie et a la capacité de traiter deux fois le volume. Son processus de traitement secondaire est régi par le système de réacteur en alimentation programmée Organica™, qui utilise des plantes en croissance pour accélérer le processus de traitement. Sur le plan architectural, ce système permet de donner une allure de serre et de jardin botanique à l’usine de traitement des eaux usées.

Le Sechelt WRC contient entre 3000 et 4000 espèces d’organismes, contrairement aux 600 à 800 organismes dans un système typique de traitement par boues activées. Avec 3 à 4 fois plus de « bouches affamées » qui consomment les nutriments et les contaminants contenus dans les eaux usées, le Sechelt WRC a une empreinte physique qui est 40 pour cent plus petite que le système de traitement par boues activées, et ce, pour la même quantité et qualité d’influent. De plus, les eaux recyclées sont utilisées pour le nettoyage d’équipement et pour les toilettes, réduisant ainsi la consommation d’eau potable de 50 mètres cubes par jour à seulement 7 mètres cubes. La majorité de l’infrastructure de tuyaux souterrains a été récupérée pour l’utilisation des eaux recyclées.

En général, environ 50 pour cent de l’énergie consommée par une usine de traitement des eaux usées sont utilisés par les souffleurs pour pomper de l’air dans l’eau et garder la biomasse vivante et en suspension. Puisque le transfert d’oxygène est plus efficace dans l’eau claire, cela signifie que moins d’air est nécessaire pour garder l’écosystème vivant. Les souffleurs dans cette installation consomment considérablement moins d’énergie pour la même quantité et qualité d’eaux usées. Un système mécanique de petite taille réduit l’énergie nécessaire pour le fonctionnement des pompes et pour le transfert de l’eau chaude domestique entre les pièces d’équipement. Les eaux d’égout sont utilisées comme un puits thermique qui fournit la majeure partie du chauffage et du refroidissement pour le bâtiment. Au total, cela donne une économie d’énergie de 48 pour cent, et un système de panneaux solaires sur le toit peut fournir 10 pour cent de la demande en énergie pour l’usine lors de jours ensoleillés.

Prix du commerce international de l’ACC – EllisDon & PCL

L’ACC est heureuse de présenter à EllisDon et PCL le Prix du commerce international 2015 de l’ACC.

Depuis 40 ans, EllisDon connaît du succès dans le cadre de projets internationaux, et les endroits où ces projets ont été réalisés sont aussi variés que le travail mené à bien par cette entreprise. EllisDon œuvre depuis près de dix ans dans la région du Conseil de coopération du Golfe (CCG), ayant réalisé avec succès des projets pour les Émirats arabes unis, le Royaume d’Arabie saoudite, le Kuwait, le Qatar et l’Afghanistan. Ses grands projets couvrent les secteurs des soins de santé, de l’infrastructure civile, de la construction institutionnelle, résidentielle et commerciale et comprennent le projet d’infrastructure de la frontière du Sud, le centre médical Arzanah, le développement sud de Jumeirah Village et le projet Palm Jumeirah Golden Mile. EllisDon a également ouvert un bureau en Amérique du Sud et a établi un plan de développement commercial pour l’hémisphère ouest. Par la suite, l’entreprise a concentré ses efforts sur le projet d’envergure ATRIO, qui consiste en un projet de développement commercial à vocation mixte à Bogota, en Colombie.

La méthode que met en pratique PCL pour choisir des marchés mondiaux prometteurs et d’y faire son entrée, combinée à sa politique qui permet à différentes divisions de croître en fonction de leurs forces et de prospérer dans la plus grande économie, constitue le fondement de son approche en matière de croissance mondiale. Le groupe d’approvisionnement mondial de PCL aide à assurer des résultats favorables en concluant des contrats avec des conseillers indépendants qui sont établis dans les marchés visés. « Nous pouvons maintenant tirer parti des 80 pour cent additionnels de la fabrication mondiale qui est faite à l’extérieur de la base traditionnelle d’approvisionnement en Amérique du Nord », a précisé M. Scott Logan, spécialiste de l’approvisionnement chez PCL. « Et grâce au système que nous avons mis en place, nous pouvons gérer des achats à partir de ces endroits à l’étranger de la même façon que si nous faisions des achats sur notre rue. »

Prix national de sécurité – Graham Group

L’ACC est fière de présenter à Graham Group le Prix national de sécurité 2015 de l’ACC pour son engagement à l’égard de la sécurité à tous les niveaux de son entreprise et son bilan reluisant en matière d’améliorations continues.

En 2015, l’équipe chargée du système de gestion de la santé, la sécurité et l’environnement (SSE) de l’entreprise Graham s’est concentrée sur plusieurs initiatives clés, y compris l’amélioration de la performance globale en matière de SSE, ce qui a donné lieu à une réduction de 90 pour cent de la fréquence et de la gravité des incidents avec interruption de travail. Grâce à un nouveau logiciel d’indicateur de l’engagement de leadership, lequel est doté de fonctions améliorées de reddition de comptes, les gestionnaires peuvent désormais se concentrer davantage sur leurs responsabilités de leadership. Les dirigeants opérationnels de l’entreprise ont également collaboré à la création d’un programme de formation interne appelé « Builders’ Framework ». Ce programme a pour but d’offrir une formation technique dans des domaines clés de la construction, et la sécurité est un élément important de ce programme. En 2013, l’entreprise a lancé un portail d’apprentissage à l’intention des employés afin d’améliorer leurs connaissances professionnelles; le portail contient une foule de ressources pour la formation en matière de sécurité et d’outils personnalisés de sécurité. Tous les dossiers de formation et toutes les évaluations de compétences des employés sont entrés dans le système de rendement de l’entreprise afin de pouvoir évaluer les tendances et de prévoir la formation requise.

Depuis la mise en œuvre de son système de gestion de SSE et de ses initiatives visant à améliorer la sécurité, l’entreprise a enregistré une baisse de 70 pour cent des blessures déclarées, une réduction de 97 pour cent des incidents avec interruption de travail et une diminution de 99 pour cent de la gravité des incidents. Ce bilan comprend plus d’un million d’heures sans incident avec interruption de travail dans différentes divisions de l’entreprise, et plusieurs autres divisions affichent un bilan supérieur à un million d’heures de travail sans blessures déclarées.

Prix des associations partenaires de l’ACC – Vancouver Island Construction Association

L’ACC est heureuse de présenter à la Vancouver Island Construction Association (VICA) le Prix des associations partenaires 2015 de l’ACC pour ses efforts déployés dans le but de donner suite à la rétroaction de ses membres et de créer des programmes et des services utiles et grandement appréciés.

Les efforts déployés par la VICA dans le domaine des relations gouvernementales témoignent de son intérêt à défendre des pratiques d’approvisionnement équitables, ouvertes et transparentes. Quand le gouvernement provincial a décidé que le regroupement de projets deviendrait sa méthode d’approvisionnement privilégiée pour la construction de nouvelles écoles, la VICA a pris des mesures pour s’attaquer aux enjeux découlant d’une telle politique, étant donné que la majorité de ses membres sont de petites et moyennes entreprises qui ne pourraient soutenir la concurrence pour l’obtention de contrats pour des projets d’envergure. Par suite des démarches de l’association dans ce dossier, le gouvernement provincial est revenu sur sa décision et considérera désormais le regroupement de projets au cas par cas.

La VICA a également joué un rôle déterminant pour ce qui est de rallier les intervenants du secteur public de la construction et de créer des forums de collaboration pour échanger des points de vue et mettre au point des solutions possibles. La première réunion a eu lieu en janvier 2015 et a accueilli des entités publiques, des consultants et des entrepreneurs, soit 60 intervenants au total. En mai 2015, plus de 150 intervenants ont participé à un forum d’une journée sur les projets d’immobilisations organisé par cette association et ses partenaires, soit l’Architectural Institute of British Columbia (AIBC) et l’Association des firmes d’ingénieurs-conseils Canada (AFIC).

La VICA offre à ses membres un guichet unique de cours et de ressources éducatives, cultive des relations avec des établissements scolaires dans le but de promouvoir la construction comme choix de carrière auprès des jeunes et organise des visites de chantiers pour les étudiants. La VICA a également créé un programme qu’elle a baptisé « Bienvenue au chantier de construction » (Welcome to the Construction Site), dont le but est de préparer les employés potentiels au travail sur un chantier de construction.

Prix de leader communautaire de l’ACC – Patrick Waunch, Rambow Mechanical

L’ACC est heureuse de présenter à M. Patrick Waunch le Prix de leader communautaire 2015 de l’ACC pour son appui à l’industrie de la construction d’aujourd’hui, à l’industrie de la construction de demain et à sa communauté locale.

M. Waunch a joué un rôle déterminant dans l’expansion du programme d’apprentissage des écoles secondaires de la SICA. De plus, sa participation au comité consultatif du programme des métiers en mécanique du bâtiment du Collège Okanagan a aidé non seulement à créer un programme solide, mais à fournir de l’équipement pour la formation. Pour souligner son appui et son enthousiasme pour les programmes de formation, on a créé la bourse d’études Patrick Waunch, qui vient en aide aux apprentis en mécanique.

M. Waunch a également participé au programme d’emploi pour les gens de métiers spécialisés qui s’adresse aux immigrants, au comité international de l’apprentissage des métiers, au programme de mentorat de Kelowna, sans oublier sa participation au sein de la SICA, la BC Construction Association et l’ACC. Il est également un ardent défenseur de plusieurs programmes communautaires, y compris l’Association canadienne des policiers, la banque alimentaire locale, la Société canadienne du cancer, les équipes locales de baseball pour filles (Rambow Raiders et Kelowna Heat) ainsi que la section locale de la Légion. Il croit fermement aux deuxièmes chances; ayant pris sous son aile plusieurs individus aux prises avec des problèmes de drogues et d’alcool, il les a aidés à transformer leur vie en appuyant et en renforçant leur engagement pour les métiers.

Prix du Sceau d’or de l’ACC – Construction Association of Nova Scotia

L’ACC est heureuse de présenter à la Construction Association of Nova Scotia (CANS) le Prix du Sceau d’or 2015 de l’ACC pour son engagement à l’égard du Sceau d’or et sa volonté d’inclure ce programme dans tous les aspects de son plan de formation, ainsi que pour ses efforts soutenus en vue d’accroître la sensibilisation au programme du Sceau d’or auprès de ses membres et de l’industrie.

Chaque année, le catalogue de cours de la CANS est entièrement accrédité Sceau d’or; cette association offre plus de 80 cours, ce qui représente environ 44 crédits Sceau d’or ou 220 heures de formation dont les membres peuvent se prévaloir en vue de leur certification Sceau d’or. L’association aide les membres dans leur quête pour la certification Sceau d’or en obtenant des fonds auprès du programme de l’Incitatif à l’innovation en milieu de travail et à l’amélioration des compétences et de la productivité. En 2015, cette initiative a permis aux entreprises membres d’obtenir du gouvernement des fonds totalisant plus de 400 000 $ pour la formation.

En novembre 2015, l’association a animé une séance sur le Sceau d’or dans le cadre de la conférence de l’Atlantic Apprenticeship Council. La CANS a également mis en place le troisième projet Sceau d’or en Nouvelle-Écosse, soit le projet de réfection de la commission Halifax Harbour Bridges, appelé «The Big Lift », qui a commencé au début de 2015 et consiste à remplacer les travées suspendues du pont Macdonald.

Prix des entrepreneurs généraux de l’ACC – Bob Hildenbrandt, Graham Group

L’ACC est heureuse de présenter à M. Bob Hildenbrandt le Prix des entrepreneurs généraux 2015 de l’ACC pour l’enthousiasme dont il fait preuve au sein de nombreux conseils et comités de l’industrie et pour son dévouement envers l’industrie et ses associations.

Ayant joué un rôle actif depuis plus de 30 ans dans le marché de la construction commerciale de Calgary, M. Hildenbrandt a été membre du conseil et président du conseil de la Calgary Construction Association, où il a reçu le prix Ted Walden, soit la plus haute distinction qui reconnaît l’engagement et le dévouement exemplaires à œuvrer pour l’amélioration de l’industrie de la construction. Il a également siégé au comité exécutif et a été président du conseil de l’Alberta Construction Association, et il joue un rôle actif au sein de l’ACC depuis qu’il s’est joint au Conseil de l’ACC en 2005.

Prix des entrepreneurs spécialisés de l’ACC – Stephen Coote, Group 92 Mechanical

L’ACC est heureuse de présenter à M. Stephen Coote le Prix des entrepreneurs spécialisés 2015 de l’ACC pour son enthousiasme et son dévouement à l’égard du secteur des entrepreneurs spécialisés et de l’industrie de la construction dans son ensemble.

Ancien président de la Niagara Construction Association, M. Coote s’est joint au Conseil de l’ACC en 2013 et participe activement au Conseil des entrepreneurs spécialisés de l’ACC, au Comité de l’innovation et de la technologie de l’ACC ainsi qu’au Comité du développement des entreprises et des marchés de l’ACC. Par suite de sa participation à l’ACC, en 2013, M. Coote a joué un rôle clé dans le lancement de l’institut Innovations en construction Canada (ICC), où il siège actuellement en tant que secrétaire-trésorier.

Prix d’infrastructure civile de l’ACC – Terry Chalupa, Abalone Construction

L’ACC est heureuse de présenter à M. Terry Chalupa le Prix d’infrastructure civile 2015 de l’ACC pour le soutien extrêmement durable qu’il a donné aux associations de l’industrie à tous les niveaux et pour son dévouement envers le Conseil de l’infrastructure civile de l’ACC et de nombreux autres comités de l’ACC.

M. Chalupa a lancé l’entreprise Abalone Construction en 1983. Aujourd’hui, Abalone emploie près de 400 Canadiens. Peu de temps après la création d’Abalone Construction, M. Chalupa a commencé à participer aux activités de l’Alberta Roadbuilders & Heavy Construction Association. De plus, il est membre de l’Edmonton Construction Association depuis près de 30 ans. Il a siégé au Conseil d’administration et au Comité exécutif de l’ACC et a joué un rôle actif au sein du Conseil des constructeurs de routes de l’ACC, du Comité de l’environnement de l’ACC et du Comité du Sceau d’or.

Prix des manufacturiers, fournisseurs et services de l’ACC – Robert Meunier, Maestro Technologies

L’ACC est heureuse de présenter à M. Robert Meunier le Prix des manufacturiers, fournisseurs et services 2015 de l’ACC pour son dévouement à répondre aux besoins de l’industrie de la construction ainsi que son rôle actif au sein des associations de l’industrie.

La passion dont fait preuve M. Meunier pour la technologie de l’information et la construction lui a permis de créer une entreprise très florissante qui conçoit des logiciels et des applications pour l’industrie de la construction. M. Meunier souhaite offrir des services qui vont au-delà de simplement répondre aux besoins de l’industrie. Les membres de son équipe et lui sont des spécialistes de l’industrie de la construction, et non seulement des spécialistes de la technologie de l’information. Pour devenir un spécialiste de l’industrie et pour mieux diriger son entreprise, M. Meunier s’est plongé dans la vie associative et participe à plusieurs associations de l’industrie, y compris l’Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec ainsi que l’ACC où il est vice-président provincial, membre du Conseil de l’infrastructure civile de l’ACC et membre du Conseil des manufacturiers, fournisseurs et services de l’ACC.

Personne-ressource

Kirsi O’Connor
Directrice du marketing et des communications
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