Regard vers 2023 : unis pour bâtir un Canada meilleur
Bienvenue dans cette nouvelle année! Avant de tourner la page sur l’année 2022, prenons un moment pour célébrer notre succès collectif.
L’ACC et nos associations partenaires (provinciales et locales) travaillent ensemble pour servir les membres de l’industrie. Nous fournissons chacun des services uniques pour faire en sorte que les entreprises de construction – de tous les secteurs – puissent prospérer, quelles que soient les circonstances. L’ACC a amorcé un processus visant à examiner la possibilité pour les associations partenaires d’être membres de l’ACC afin de reconnaître le rôle important qu’elles jouent.
L’année 2022 a commencé par un élan important et prometteur. La COVID étant mieux contrôlée, les réunions en personne ont repris, des projets ont été lancés et les consommateurs ont commencé à dépenser. Nous avons ensuite été confrontés à une grave pénurie de main-d’œuvre, à une hausse de l’inflation, à une perturbation continue de la chaîne d’approvisionnement, ce qui a entraîné des difficultés d’approvisionnement et des risques accrus pour les entreprises.
En travaillant ensemble pour relever ces défis, nous avons pu obtenir de bons résultats pour notre industrie. Notre voix unifiée sur la question de la main-d’œuvre a incité le gouvernement fédéral à augmenter les taux d’immigration et à mieux travailler en collaboration avec les provinces. Le besoin urgent de travailleurs qualifiés fait également l’objet d’une attention nationale alors que nous mettons tout en œuvre pour augmenter le nombre d’apprentis et faire de la construction une carrière de premier choix. Le partenariat de l’ACC avec le Forum canadien sur l’apprentissage permet également à nos associations partenaires intégrées d’obtenir des revenus pour promouvoir le programme du service canadien d’apprentissage auprès de leurs membres.
Nous gagnons du terrain pour ce qui est d’accroître les investissements dans les infrastructures commerciales grâce à notre partenariat avec, entre autres, la Western Canada Roadbuilders & Heavy Construction Association, le Conseil canadien des affaires et la Chambre de commerce du Canada. Le gouvernement fédéral a également fait appel à nous en nous demandant notre rétroaction sur la Stratégie canadienne pour les bâtiments verts. Les recommandations détaillées que nous avons présentées au gouvernement étaient axées sur les thèmes suivants : élaborer une stratégie favorisant l’achat de produits propres, exiger des changements, faciliter les décisions en matière d’investissement, accroître l’avantage du Canada en matière de pratiques, de technologies et de matériaux de construction, ainsi que la formation et l’encouragement de la main-d’œuvre de demain.
Nous avons rencontré directement les membres pour mieux comprendre les enjeux importants dans vos provinces. Dans le cadre de notre tournée des pratiques normalisées, nous avons eu des rencontres dans cinq régions – Vancouver, Edmonton, Winnipeg, Montréal et St. John’s – afin de discuter de vos enjeux et points névralgiques en matière d’approvisionnement et de définir des pratiques exemplaires.
En 2023, l’ACC intensifiera ses efforts en matière de défense des intérêts en faveur d’un plan d’infrastructure intelligent soutenu par des investissements. Le gouvernement fédéral a fait des promesses concernant l’Évaluation nationale des infrastructures et nous devons exiger que le gouvernement prenne des mesures concrètes dans ce dossier.
L’ACC poursuivra également son travail pour faire avancer le dossier de l’approvisionnement équitable – avec les maîtres d’ouvrage des secteurs public et privé. Les Services axés sur les pratiques exemplaires de l’ACC fourniront de nouvelles ressources, dont certaines sont en voie d’élaboration grâce au travail de nos conseils consultatifs nationaux. Nous intensifions également notre démarche de sensibilisation auprès des acheteurs de services de construction afin de les sensibiliser aux avantages du partage des risques et de l’implication précoce des entrepreneurs dans les projets.
Nous vivons dans un monde numérique et l’ACC dirige la modernisation de l’accès aux documents du CCDC et de l’ACC. Un nouveau service numérique sera lancé en 2023 par l’intermédiaire de nos associations partenaires. Notre programme du Sceau d’or fonctionne également plus efficacement grâce aux évaluations et aux résultats instantanés des examens du Sceau d’or. Des badges numériques et des certificats électroniques ont été lancés afin que les candidats certifiés Sceau d’or puissent recevoir une reconnaissance bien méritée sous forme électronique.
Je me réjouis à la perspective de vous retrouver nombreux à Tucson, en Arizona, pour la Conférence annuelle de l’ACC de 2023, qui se tiendra du 7 au 10 mars. La conférence vous offre des possibilités d’apprentissage intéressantes sur des sujets qui vous tiennent à cœur ainsi que des discussions passionnantes avec vos pairs et vos collègues, alors assurez-vous de vous inscrire en cliquant sur le lien ci-dessous. Réservez votre place sans tarder, car nos tarifs de chambre réduits prennent fin le 6 février.
Je suis très fière de diriger l’ACC en collaboration avec le conseil d’administration, le personnel, les bénévoles et mes collègues des associations partenaires de partout au pays. Alors que nous entamons cette nouvelle année, j’attends avec impatience de continuer à travailler ensemble pour transformer les défis en opportunités, et ce, dans l’intérêt de nos membres. Que 2023 commence!