Les dirigeants de la construction participent à l’élaboration d’un nouveau plan stratégique de l’ACC
Le travail est en cours pour actualiser le plan stratégique de l’Association canadienne de la construction (ACC). Le nouveau plan, qui sera lancé en 2023, définira les objectifs et les domaines d’intérêt et d’intervention de l’association pour les trois prochaines années.
Cet exercice pour élaborer le plan stratégique a commencé par un sondage et une série d’entrevues visant à déterminer les principales préoccupations, possibilités et contraintes auxquelles fait face l’industrie. Un atelier d’une demi-journée a ensuite été tenu à Vancouver avant la Conférence annuelle de l’ACC le 7 mars, afin de peaufiner les idées, les réflexions et les commentaires de plus de 70 participants qui sont membres du conseil d’administration et des conseils consultatifs nationaux. Les conclusions de cet atelier, combinées aux résultats du sondage et des entrevues avec les parties prenantes, seront synthétisées pour produire dans un plan triennal qui sera examiné par le conseil d’administration lors de sa prochaine réunion en juillet, l’objectif étant de finaliser le plan d’ici novembre.
Les participants à l’atelier ont été invités à proposer des scénarios favorisant une industrie en pleine effervescence; à formuler des idées et des domaines d’intervention spécifiques pour les membres, les maîtres d’ouvrage, les associations locales de la construction et l’ACC; et à définir ce à quoi ressemblerait la réussite de l’industrie dans cinq ans.
Les concepts UNIFIER et GUIDER ont trouvé écho auprès des membres alors que des thèmes communs ont été dégagés à la suite des groupes de discussion, notamment en qui a trait à l’importance d’unifier les parties prenantes et d’apporter les changements nécessaires grâce à un leadership fort. De nombreux participants représentant différents secteurs de l’industrie ont exprimé le désir de mieux travailler ensemble pour tirer parti de leurs forces, connaissances et capacités collectives, afin de créer un impact qui résonne dans l’ensemble des secteurs et des localités.
Les participants ont également réfléchi à la nécessité de changer la perception à l’égard de l’industrie. Ce changement est essentiel pour accroître la capacité de la main-d’œuvre, et cela est une priorité de l’industrie pour garantir que le secteur dispose des talents, des compétences et des ressources nécessaires pour répondre aux demandes actuelles et croissantes.
Un thème émergent est le développement de la capacité de l’industrie et de l’ACC, c’est-à-dire ÉVOLUER. Ce concept vise à mettre l’accent sur la nécessité de renforcer la capacité de la main-d’œuvre, de diversifier les modèles d’approvisionnement et de réalisation de projet, d’adopter la technologie et de stimuler l’économie verte du Canada.