La séance sur les pratiques exemplaires de l’ACC se concentre sur le recrutement, l’engagement du conseil d’administration et les modèles d’adhésion
Près de 40 membres du personnel et dirigeants bénévoles d’associations se sont réunis dans le cadre d’une séance organisée par l’Association canadienne de la construction (ACC) pour échanger des pratiques exemplaires en matière de gouvernance à l’occasion de la conférence annuelle 2024 de l’ACC.
Dans le cadre de la séance animée par des experts du secteur, des sujets cruciaux ont été abordés, notamment le recrutement de bénévoles, l’efficacité du conseil d’administration, la génération de revenus et la restructuration des cotisations. Les points clés soulignent l’importance de stratégies délibérées en faveur de la diversité, de conseils d’administration axés sur la gouvernance, de la diversification des revenus et de modèles d’adhésion flexibles.
Résumé des points clés :
- Recruter et orienter les bénévoles :
- La composition des conseils d’administration peut manquer de cohérence, avec des méthodes de sélection variables et des difficultés à attirer des candidats diversifiés.
- Les programmes de stage, le recrutement ciblé et la formation à la gouvernance pour les candidats inexpérimentés sont autant de nouvelles stratégies de recrutement et d’orientation à envisager.
- Efficacité et engagement du conseil d’administration :
- Les conseils d’administration efficaces se concentrent sur la gouvernance, soutiennent la direction et entretiennent une culture de confiance marquée.
- L’engagement est favorisé par une planification stratégique, des évaluations périodiques et des processus de recrutement structurés.
- Génération de revenus de sources autres que les membres :
- Les associations dépendent généralement trop des cotisations des membres, ce qui souligne l’importance de la diversification des revenus.
- Les stratégies de diversification des revenus comprennent des événements, des parrainages, le financement public et des programmes innovants tels que les initiatives écologiques.
- Structuration des cotisations des membres :
- Les modèles d’adhésion et les cotisations varient considérablement, les structures les plus simples étant privilégiées, mais la proportionnalité entre les grandes et les petites entreprises est cruciale.
- La flexibilité des cotisations et des prestations attire des membres divers, des changements progressifs étant recommandés pour faciliter les transitions.
L’ACC organisera une table ronde semblable lors de sa prochaine conférence annuelle de 2025 à Québec. Parmi les sujets envisagés, citons l’approfondissement des objectifs en matière de diversité, la fatigue des conseils d’administration et les stratégies d’engagement novatrices.
Merci à tous les participants d’avoir échangé leurs idées et d’avoir renforcé la collaboration au sein de notre industrie.
