Décisions difficiles : Prendre des décisions dans le secteur de la construction au cœur d’une économie incertaine

*Article commandité par MNP

La hausse des taux d’intérêt et les pénuries persistantes de main-d’œuvre ont d’importantes répercussions sur le secteur canadien de l’immobilier et de la construction. Essayer de prendre des décisions commerciales alors que l’on ne sait pas exactement à quoi l’économie ressemblera le mois prochain, et encore moins l’année prochaine, peut s’avérer une tâche très décourageante.

Tenez compte des facteurs suivants avant de décider de ralentir vos activités ou de lancer un nouveau projet :

• Dotation en personnel : Il est essentiel de connaître les capacités, les compétences et les points forts de votre équipe afin de déterminer si vous avez ce qu’il faut pour prendre une décision rentable. Avant d’aller de l’avant, demandez-vous si vous disposez des talents dont votre entreprise aura besoin dans différents scénarios.

• Processus d’affaires internes : Pour prendre des décisions concernant votre entreprise, vous avez besoin de données détaillées sur les recettes et les dépenses. Demandez-vous si vous utilisez les bons systèmes et si vous disposez des renseignements nécessaires pour faire les bons choix.

• Évaluation comparative : Une évaluation comparative vous permet de voir l’évolution de diverses décisions prises par des entreprises de taille et d’envergure similaires à la vôtre. Cela permet de dresser un tableau des options les plus viables pour votre entreprise.

• Dresser le portrait de votre environnement interne : Quelle est votre structure de coûts et combien vous coûtera la suspension ou la poursuite d’un projet? Avec votre équipe financière, examinez le marché et évaluez les opportunités et les obstacles qui se présentent à vous.

• Financement disponible : Comprenez le montant de financement que votre entreprise de construction peut obtenir auprès de votre prêteur actuel et examinez les états financiers pro forma afin de déterminer l’impact qu’aura la mise en œuvre de nouveaux projets sur votre capacité d’emprunt et sur vos engagements financiers. Demeurez en contact avec votre prêteur afin d’examiner vos besoins en matière d’emprunt et de discuter tôt de tout résultat financier négatif, question d’éviter les surprises.

Pour plus d’information sur la prise de décisions commerciales dans le secteur actuel de l’immobilier et de la construction, communiquez avec Alex Levin, CPA, CGA, de MNP, au 647-943-4078 ou à l’adresse suivante alex.levin@mnp.ca.