Main-d’œuvre

Mesure requise

Il faut une stratégie nationale en matière de main-d’œuvre, où tous les ordres de gouvernement et l’industrie travaillent ensemble pour élaborer une stratégie de main-d’œuvre inclusive qui met en valeur les nombreuses possibilités de carrière offertes aux jeunes, aux femmes, aux Autochtones et aux nouveaux Canadiens dans tous les domaines, y compris les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques.

Contexte

• À plusieurs égards, la construction est la pierre angulaire de l’économie canadienne. L’industrie emploie 1,4 million de Canadiens et représente 7.5 % du PIB du Canada.
• La construction fait face à une grave pénurie de main-d’œuvre. Environ 21 % des travailleurs prendront leur retraite au cours de la prochaine décennie et l’industrie a de la difficulté à attirer la prochaine génération de travailleurs.
• Une main-d’œuvre diversifiée, inclusive et compétente en technologie est une priorité de l’Association canadienne de la construction (ACC). Le besoin de recruter des travailleurs est important, et le Canada a besoin d’un plus grand bassin de personnes qualifiées pour remplir ces rôles.
• L’ACC met l’accent sur le recrutement de personnes ayant les bonnes compétences pour travailler dans l’industrie, aujourd’hui et à l’avenir. Pour ce faire, l’ACC :
  • encourage la prochaine génération de travailleurs à choisir une carrière en construction
  • influence le milieu politique pour s’assurer que les gouvernements se penchent sur la question de la pénurie de travailleurs
  • fait la promotion de politiques et de programmes qui présentent l’industrie comme un secteur d’emploi viable et inclusif pour tous les Canadiens dans tous les domaines, y compris les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STIM).
  • lance une campagne nationale de sensibilisation publique, sous le thème « Le talent à sa place ici », afin de repositionner l’image de l’industrie en tant que secteur inclusif qui offre des possibilités de carrières enrichissantes et valorisantes.

Message de l’ACC

• Il faut faire des recherches sur les perceptions afin de découvrir ce que signifie une carrière en construction pour les jeunes, les groupes autochtones, les femmes, les nouveaux Canadiens et les autres groupes sous-représentés. Une stratégie nationale visant à repositionner l’image de l’industrie en tant que secteur inclusif qui offre des possibilités d’avancement professionnel est essentielle pour remédier à la pénurie de main-d’œuvre.
• L’ACC demande au gouvernement de travailler avec l’industrie pour élaborer une stratégie de main-d’œuvre inclusive, plutôt que d’adopter des mesures législatives qui risquent d’exposer les projets à une ingérence politique et d’entraîner de coûteux retards.
• Les exigences en matière d’approvisionnement social, sous forme d’avantages communautaires, risquent de menacer le processus d’appel d’offres équitable et concurrentiel pour les contrats du gouvernement fédéral.
  • L’accent devrait être mis sur la collaboration avec l’industrie pour élaborer une stratégie de main-d’œuvre inclusive, plutôt que sur l’adoption de mesures législatives qui ne tiennent pas nécessairement compte des besoins et de la capacité de l’industrie ni de la démographie d’une région.
• La demande de main-d’œuvre est forte, et il faut faire davantage pour stimuler l’offre et accroître le bassin de travailleurs qualifiés. Des fonds fédéraux en vue de financer la demande de programmes d’apprentissage intégré en milieu de travail (PAIMT) de l’ACC afin d’offrir aux étudiants partout au Canada des stages en construction permettraient aux jeunes d’acquérir une expérience utile et enrichissante et de les exposer aux différentes carrières en construction. Le financement continu des programmes d’apprentissage renforcera le bassin de main-d’œuvre qualifiée dont nous avons besoin.