Message de Mary Van Buren

Mary Van Buren

Message de la présidente

Pour de nombreux Canadiens, l’année dernière a été l’une des années les plus difficiles qu’ils aient jamais eu à traverser. Dans l’industrie de la construction, nous pouvons tous être reconnaissants que nos membres aient pu poursuivre leurs activités, et ce grâce à notre solide culture de sécurité, en plus de la reconnaissance qui nous a été accordée à titre de fournisseurs de services essentiels. Néanmoins, il reste que l’industrie a eu son lot de défis à relever.

L’ACC, ses associations partenaires et ses entreprises membres se sont toutes mobilisées pour fournir des outils, des ressources et des pratiques exemplaires à nos membres. L’ACC a rencontré à de nombreuses reprises des personnes clés au sein des ministères fédéraux et des sociétés d’État pour prioriser les besoins de notre industrie — une industrie qui veille à la construction et à l’entretien des hôpitaux, fournit un approvisionnement en eau potable, s’occupe des parcs et des centres de loisirs et maintient nos routes, nos ponts et nos ports en bon état. On nous a consultés souvent concernant l’élaboration de politiques et de programmes. Et nous avons continué à nous concentrer sur la promotion d’initiatives importantes, comme l’attraction d’une main-d’œuvre diversifiée et l’adoption d’innovations.

Malgré quelques défis que l’Association a eu à relever, notamment l’annulation de notre conférence annuelle à San Diego, le personnel de l’ACC et les commanditaires se sont rapidement mis à l’œuvre et ont organisé une « non-conférence ». Grâce à une gestion prudente de nos finances, nous avons pu accorder un congé sur les hausses des droits d’adhésion qui étaient prévues en 2021 et renforcer notre capacité à résister aux futures crises.

Un défenseur de l’industrie respecté

Il est révélateur pour l’industrie qu’une pandémie qui nous a obligés à nous éloigner physiquement les uns des autres en 2020 ait également contribué à nous rapprocher et nous unir. De fait, l’ACC a augmenté la fréquence des réunions avec ses précieuses associations partenaires et a également collaboré avec d’autres organisations pour obtenir des appuis en faveur d’investissements dans les infrastructures. Ces organisations comprennent les syndicats des métiers de la construction du Canada, l’Association of Equipment Dealers, la Fédération canadienne des municipalités, l’Association des firmes de génie-conseil Canada et plusieurs autres.

Nous avons également dirigé d’autres initiatives au cours de la dernière année. J’aimerais souligner des succès que nous avons connus sur quatre fronts, grâce à nos efforts collectifs pour faire avancer nos priorités en matière de défense des intérêts :

  • Nous avons créé un protocole de santé et sécurité qui a été désigné par le gouvernement fédéral comme modèle pour d’autres industries;
  • Nous avons persuadé le gouvernement du Canada de payer les coûts liés à la COVID-19 pour les projets fédéraux, soit une valeur de plus de 24 millions de dollars pour nos membres à ce jour;
  • Nous avons obtenu une prolongation des principaux programmes de soutien financier liés à la pandémie, comme la Subvention salariale d’urgence du Canada, ainsi que des modifications au Programme d’aide d’urgence pour le loyer commercial;
  • Nous avons sensibilisé les députés et les fonctionnaires aux risques liés à l’imposition de quotas de main-d’œuvre sous le couvert d’avantages communautaires.

Mettre en lumière la valeur de l’industrie

L’attraction de la main-d’œuvre demeure une priorité, et l’ACC a lancé la campagne Le talent a sa place ici pour mettre en valeur la diversité des personnes et des rôles dans l’industrie. La campagne a recueilli plus de 30 millions d’impressions sur les réseaux sociaux, et les vidéos ont été visionnées plus de 4,3 millions de fois. Ce travail se poursuit avec la création d’un groupe de travail chargé de se pencher sur la question de racisme dans l’industrie.

Au cours de cette année où notre industrie a réalisé des progrès technologiques remarquables, nous avons lancé deux nouveaux outils. Grâce à notre partenariat avec KPMG, vous pouvez commencer votre parcours de transformation numérique en effectuant une autoévaluation rapide de votre maturité numérique. Nous vous mettons également en contact avec d’importantes ressources et recherches par l’intermédiaire de Cognit.ca et du regroupement des universités de recherche du Canada U15.

L’ACC s’exprime avec vigueur sur la valeur des infrastructures en tant que mesures pour stimuler l’économie et stratégie de relance après la COVID-19. Nous ne demandons pas une aide financière. Nous savons que chaque dollar investi dans les infrastructures produit un rendement de 3:1. Nous pouvons embaucher des Canadiens qui ont perdu leur emploi, nous pouvons contribuer à l’écologisation du pays et nous pouvons créer des avantages durables pour les collectivités. L’ACC s’est alliée avec ses homologues provinciaux pour faire débloquer les milliards de dollars consacrés aux investissements dans les infrastructures déjà réservés pour les collectivités. De concert avec nos partenaires, nous continuerons à travailler ensemble pour obtenir des fonds de relance économique qui sont équitables, flexibles et accessibles aux entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs partout au Canada.

Renforcer votre engagement

Cette année a démontré la valeur d’une association nationale forte, notamment pour ce qui est de diriger les efforts de défense des intérêts auprès du gouvernement fédéral et d’unir notre industrie. Désormais, nous pouvons tous dire : « Je fais partie de l’industrie de la construction et je suis fier de l’appuyer. » Imaginez le pouvoir que représentent 20 000 entreprises et 1 500 000 employés qui militent en faveur de mesures de relance économique, de formation en apprentissage et d’une réduction des formalités administratives. Soyez assurés que nous continuerons à créer des possibilités pour que vous puissiez faire partie de nos efforts visant à influencer le gouvernement fédéral,

que ce soit en envoyant une lettre à votre député, en participant à une rencontre lors de notre Journée sur la Colline ou en nous faisant part des questions qui sont importantes pour vous!

Nous comptons sur vous pour nous aider à poursuivre sur notre lancée. La valeur de notre engagement en matière de défense des intérêts est évidente.

Je vous vous remercie d’être membres et de vos contributions en vue de bâtir un Canada meilleur.

Message du président du conseil d’administration